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CASO DE SUCESSO
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REVISTA
SESI/SENAI
EDUCAÇÃO
ARTIG
*Psicólogo, palestrante, professor e
mestre em Liderança
Já ficou para trás, inclusive, os pálidos
modelos de liderança que não alcançam
o adequado acolhimento dos liderados,
priorizando-se a competência de identifi-
car as motivações de cada um, as dificul-
dades de aprendizagem e mudança, os
obstáculos dos processos de comunica-
ção, as amarras que impedem o desen-
volvimento da autonomia, e, notadamen-
te, os medos e incompetências de cobrar
e obter resultados mais significativos
através do gerenciamento, em razão da
competitividade e produtividade tão vigo-
rosamente requisitadas atualmente.
Pode tirar o “cavalo da chuva” quem tem o
“burro na sombra”, pois, daqui para fren-
te, o cerco se apertará, e resistirá habil-
mente quem se acostumar à continuida-
de da aprendizagem, ao uso da reflexão,
à atitude empreendedora, à maturidade
de assumir a responsabilidade pessoal, à
autoavaliação e correção dos erros come-
tidos, à incansável tarefa de se pôr à pro-
va, de romper limites e de enxergar que
é possível ir mais longe do que se imagi-
na. Mas tais aspectos só se concretizam
mediante a sua consciência e autorização
particular. Você se permite?