Revista Indústria Brasileira

PLANEJANDO O RETORNO A nossa proposta leva em considera- ção a proteção da vida e da saúde das pessoas. É preciso planejar, de manei- ra organizada, um retorno às atividades, por estado, por cidade, por setor e por empresa, fazendo programas específi- cos de acordo com cada caso. SESI (Ser- viço Social da Indústria) e SENAI (Servi- ço Nacional de Aprendizagem Industrial) têm programas prontos de volta segura ao trabalho. Um bom exemplo é o que estamos fazendo no prédio da CNI, em Brasília. Há cerca de 900 funcionários, divididos em dois turnos, cada um tra- balhando quatro horas presencialmente e uma hora e meia em home office . Colo- camos uma estrutura que mede a tempe- ratura total do corpo (e não só a febre) de todos os funcionários quando entram e saem do prédio e existem regras para elevador, para contato e para alimenta- ção, além da obrigatoriedade de uso da máscara. É uma série de regras e o fun- cionamento está perfeito, o que nos le- vou a receber elogios. Nas indústrias, podemos fazer algo semelhante, com a adoção de dois, três e até quatro turnos, decidindo quais processos serão traba- lhados em cada turno, reduzindo o nú- mero de pessoas trabalhando e medindo temperatura. No encontro recente que tive com o ministro-chefe da Casa Civil, Walter Souza Braga Netto, conversamos sobre a necessidade de salvar as empre- sas agora, no momento em que elas es- tão doentes, porque se nós as deixarmos chegarem a um estado terminal, não terá salvação. ◀ Pesquisa sugere que consumidores estão mais conservadores e isso pode indicar uma nova tendência NOVOS PADRÕES DE CONSUMO Fizemos uma pesquisa inédita para tentar planejar o futuro próximo. Como resultado, percebemos que está havendo, atualmente, uma mudança de compor- tamento e de cultura. As pessoas perce- beram a falta que faz ter uma poupança para eventualidades como a que estamos vivendo. Perceberam que alguns hábitos de consumo devem ser mudados. Os con- sumidores estão concentrados em saúde, alimentos, vestuário e calçados. Diante dessa constatação, percebemos que algu- mas indústrias podem sofrer um grande impacto, como a de eletroeletrônicos e a automobilística. Vamos repetir a pesqui- sa daqui a um mês e meio, mas já é im- portante planejar o futuro. AÇÕES DO SESI E DO SENAI O SESI e o SENAI têm protagonizado iniciativas fantásticas no Brasil inteiro. São ações que mostram a capacidade dos nossos institutos de tecnologia e inovação e o comprometimento dessas instituições com a saúde do trabalhador e do brasi- leiro. São iniciativas que nos dão mui- to orgulho. Uma das ações é a parceria com a Força Aérea Brasileira, para recu- perar respiradores danificados. O SENAI do estado da Bahia desenvolveu um túnel para a descontaminação de equipamen- tos dos profissionais da saúde, que po- dem ser afetados na hora da troca de rou- pa. Além disso, está em curso um projeto, junto com uma startup do Paraná, para criar um spray que faz descontaminação de objetos por 48 horas. ■ 33 Revista Indústria Brasileira

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