CASODESUCESSO
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REVISTA
SESI/SENAI
EDUCAÇÃO
G TÃ
para a adesão. Mas todos são totalmente a favor dessa convergência de
informaçõesdeâmbitonacional”, conta Izabel.
Desenvolvimentodoprocesso
AsespecialistasdoSESI eSENAI contamqueoSGE começoua ser desen-
volvido em 2009 com o mapeamento da situação das instituições. Para
isso, buscou-seumaconsultoriaexternaqueajudouaentendera realidade
vivida e qual seria omelhormodelo de gestão que garantisse a aquisição
das informaçõesnecessáriasde formamais rápidae comqualidade.
Entre 2009 e 2010 houve a fase de refinamento do modelo, realizada
pela Unidade de Educação Profissional doDepartamentoNacional com
as equipes de educação de sete Regionais do SENAI – Bahia, Goiás,
Minas Gerais, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina e São
Paulo – que, na época, já possuíam sistema de informação. Juntos ela-
boraram os requisitos que uma ferramenta tecnológica para educação
deveria ter comabrangênciade todasasmodalidadesdaeducaçãopro-
fissional, tendo como base os processos internos de forma a possibili-
tar a gestão da operação, ou seja, da oferta. Considerando o volume
de atendimento e de escolas do SESI e do SENAI, concluiu-se, que, era
preciso buscar uma ferramenta de mercado. Então, por meio de uma
licitação, foi contratada a empresa TOTVS, empresa brasileira, líder do
segmento nomercado nacional, que comprovou o atendimento a todos
os requisitos obrigatórios definidos pela equipe técnica do Sistema In-
dústria, além de atender aos principais requisitos complementares. O
edital de licitação foi concluído em junho de 2013, com assinatura de
“termo de compromisso”, namodalidade de Registro de Preço.
